نساعدك في بناء أعمال أقوى وأكثر ربحية
فريقنا يعمل مباشرة مع أصحاب الشركات في الإمارات لتحسين العمليات، زيادة الإيرادات، وتقليل التكاليف غير الضرورية. لا وعود مبهمة، بل خطط عمل واضحة بنتائج قابلة للقياس.
احجز استشارتك المجانية
فريقنا يعمل مباشرة مع أصحاب الشركات في الإمارات لتحسين العمليات، زيادة الإيرادات، وتقليل التكاليف غير الضرورية. لا وعود مبهمة، بل خطط عمل واضحة بنتائج قابلة للقياس.
احجز استشارتك المجانية
تأسست Advise Growth Pro لتقديم استشارات أعمال عملية لأصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة في دولة الإمارات. نحن لا نقدم تقارير تبقى في الأدراج. كل توصية نقدمها مرتبطة بخطوات تنفيذية واضحة، ونتابع التطبيق مع فريقك حتى تظهر النتائج.
عملنا مع أكثر من 120 شركة في قطاعات التجزئة، والتقنية، والضيافة، والخدمات المهنية. متوسط تحسن الأداء المالي لعملائنا خلال أول 6 أشهر يصل إلى 23%.
فريقنا يضم مستشارين بخبرة تتراوح بين 8 و22 سنة في أسواق الخليج. نفهم التحديات المحلية: من تنظيمات الترخيص إلى إدارة القوى العاملة متعددة الجنسيات.
حلول مصممة خصيصاً لتحديات عملك، وليس قوالب جاهزة
نبني معك خطة عمل لمدة 12 إلى 36 شهراً تحدد أهداف الإيرادات، وحصص السوق المستهدفة، والموارد المطلوبة. نبدأ بتحليل وضعك الحالي خلال أسبوعين، ثم نقدم الخطة مع جدول زمني للتنفيذ.
نراجع هيكل التكاليف بالكامل ونحدد مواطن الهدر. في مشروع حديث، ساعدنا شركة تجزئة في تقليل تكاليف التشغيل بنسبة 18% خلال 4 أشهر من خلال إعادة التفاوض مع الموردين وتبسيط سلسلة التوريد.
نصمم هياكل تنظيمية تناسب حجم شركتك الحقيقي. نساعدك في بناء نظام تقييم أداء عادل، وخطط حوافز تربط المكافآت بنتائج ملموسة. كثير من الشركات تدفع رواتب لأدوار مكررة دون أن تدرك ذلك.
قبل أن تستثمر في مشروع جديد أو توسع، نقدم لك دراسة جدوى تتضمن تحليل السوق، التكاليف المتوقعة، فترة الاسترداد، والمخاطر المحتملة. دراساتنا تستغرق بين 3 و6 أسابيع حسب حجم المشروع.
نقيّم أنظمتك الحالية ونحدد أين يمكن للتقنية أن توفر وقتاً ومالاً. لا نبيع برمجيات. نساعدك في اختيار الأدوات المناسبة لميزانيتك، من أنظمة إدارة العلاقات مع العملاء إلى أتمتة المهام المتكررة.
عندما تقرر إعادة هيكلة شركتك أو دمج قسمين أو تغيير نموذج العمل، نكون بجانبك. نضع خطة تواصل داخلية، ونعمل مع فريق القيادة لتقليل المقاومة وضمان انتقال سلس خلال فترة التغيير.
أربع مراحل واضحة من اللقاء الأول حتى تحقيق النتائج
نلتقي بك لمدة ساعة ونصف مجاناً. نستمع لتحدياتك، ونطرح أسئلة محددة عن هيكل الشركة، الإيرادات، والتكاليف. بعد هذه الجلسة نقرر معاً إذا كان بإمكاننا مساعدتك فعلاً. إذا لم نكن الخيار المناسب، نوجهك لجهة أخرى.
نقضي بين أسبوعين وأربعة أسابيع في دراسة بيانات شركتك: القوائم المالية، تقارير المبيعات، مؤشرات الأداء، وآراء الموظفين. نجري مقابلات مع أعضاء الفريق الرئيسيين لفهم الصورة الكاملة.
نقدم لك تقريراً يتضمن 5 إلى 10 توصيات مرتبة حسب الأولوية والأثر المتوقع. كل توصية مصحوبة بخطوات تنفيذية، جدول زمني، وتقدير للتكلفة. لا نستخدم لغة غامضة. تقرأ التوصية وتعرف بالضبط ما يجب فعله.
نتابع معك شهرياً لمدة 6 أشهر بعد تسليم الخطة. نراجع مؤشرات الأداء، نعدّل التوصيات إذا تغيرت الظروف، ونساعد فريقك في حل العقبات التي تظهر أثناء التنفيذ.
الجلسة الأولى مجانية تماماً ومدتها ساعة ونصف. بعدها نقدم لك عرض سعر مفصل بناءً على حجم المشروع. أسعارنا تبدأ من 8,500 درهم للمشاريع الصغيرة وتصل إلى 75,000 درهم للمشاريع الكبيرة التي تتطلب فريقاً متعدد التخصصات.
تركيزنا الأساسي على الشركات العاملة في الإمارات. لكننا نقبل مشاريع من دول الخليج الأخرى إذا كان نطاق العمل واضحاً ويمكن إنجاز جزء كبير منه عن بعد. عملنا سابقاً مع شركات في السعودية والبحرين.
المشاريع القصيرة مثل مراجعة هيكل التكاليف تستغرق 4 إلى 6 أسابيع. المشاريع الشاملة التي تتضمن تخطيطاً استراتيجياً وإعادة هيكلة تمتد من 3 إلى 6 أشهر. نحدد المدة بدقة في العرض المبدئي قبل توقيع أي عقد.
أكثر خبرتنا في قطاعات التجزئة، والمطاعم والضيافة، والخدمات المهنية مثل المحاسبة والقانون، وشركات التقنية الناشئة. عملنا أيضاً مع شركات مقاولات وشركات تجارة إلكترونية. إذا كان قطاعك مختلفاً، تواصل معنا وسنخبرك بصراحة إذا كنا الخيار المناسب.
لا نقدم ضمانات مالية لأن النتائج تعتمد على التزام فريقك بالتنفيذ. لكننا نربط جزءاً من أتعابنا بتحقيق مؤشرات أداء محددة نتفق عليها مسبقاً. إذا لم تتحقق هذه المؤشرات خلال الفترة المحددة، نعيد لك نسبة من الأتعاب.
الجلسة الأولى مجانية. أرسل لنا رسالة وسنرد خلال يوم عمل واحد.